DAF à temps partagé à Bordeaux
Nos témoignages clients
Next-U
Dans les premiers mois de ses fonctions en tant que DAF à temps partagé chez 2Cfinance, notre entreprise a bénéficié d’un audit exhaustif de notre situation comptable et financière. À partir de l’analyse minutieuse de nos méthodes et outils, 2Cfinance a élaboré en quelques mois un plan d’action structuré sur 12 mois. Ce plan nous a permis de nous doter des outils nécessaires en contrôle de gestion pour atteindre notre ambitieux objectif économique à 24 mois, notamment après une levée de fonds de 2,5 millions d’euros, destinée à soutenir une croissance significative.
Les points critiques mis en évidence lors du diagnostic se sont avérés essentiels pour assurer la continuité de nos opérations, notamment la mise en place de processus pour l’activité de recouvrement et le pilotage du cashflow. La structuration réalisée suite au diagnostic, incluant la mise en place d’outils et de grands principes comptables, a permis d’instaurer une vision partagée au sein de notre comité de direction, notamment en ce qui concerne le fonctionnement des différentes Business Units. Pendant cette période d’analyse et de diagnostic, les forces de 2Cfinance ont été son adaptabilité au contexte de notre entreprise, son écoute attentive des équipes et des dirigeants, ainsi que son expertise technique en tant que DAF.
Le comité de Direction Next-U reconnaît pleinement l’apport significatif de la phase d’analyse et de structuration menée par 2Cfinance, qui guide désormais l’accomplissement de nos objectifs financiers. Grâce à sa bonne humeur et à son sens de l’écoute, 2Cfinance s’est parfaitement intégré à notre équipe comptable, malgré sa présence partagée d’un jour par semaine.
Pierre Grégé
Directeur Général
Hetzi
Je tiens tout d’abord à exprimer ma gratitude pour l’implication de Pierre-François Gourhand dans la mission d’accompagnement de 2023.
Son intervention a été cruciale pour identifier les leviers d’amélioration de la production des données financières transmises à la direction. Il a travaillé sur la collecte, la fiabilisation et la présentation de ces informations afin de les rendre plus facilement interprétables et ainsi faciliter les prises de décisions stratégiques.
Par la suite, son accompagnement nous a permis de structurer et de planifier toutes les opérations internes, notamment en améliorant la communication avec les différents responsables d’unités opérationnelles et en soutenant les équipes financières dans l’adoption de nouveaux outils pour le traitement et la vérification des données.
La direction a hautement apprécié l’ensemble des recommandations de Pierre-François, qui ont été mises en œuvre avec succès. Nous avons rationalisé nos processus de budgétisation et de reporting, simplifiant ainsi le quotidien de nos équipes. Les nouvelles astuces et les outils de Business Intelligence recommandés sont largement utilisés par les équipes financières.
Je tiens à souligner particulièrement l’implication, la disponibilité et la patience de Pierre-François, notamment dans les moments où nos réponses tardaient à venir. Malgré la diversité de nos activités, il a rapidement saisi les spécificités de nos métiers et de nos processus internes, qu’il a su intégrer dans ses recommandations sans compromettre la qualité des solutions proposées pour améliorer le pilotage de notre groupe.
Je suis reconnaissant pour le travail accompli et je n’hésiterai pas à solliciter à nouveau les services de Pierre-François si de nouveaux besoins se présentent à l’avenir.
Patxi Plaa
Directeur Administratif et Financier
Eyesoft
Lorsque Eyesoft a commencé à connaître une croissance rapide, nous nous sommes trouvés confrontés à plusieurs défis majeurs, notamment la nécessité de développer un business plan solide et des tableaux de bord efficaces, tout en redéfinissant nos modèles économiques pour mieux comprendre leurs impacts comptables. C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à 2CFinance.
L’intervention de Charles de 2CFinance a été un véritable tournant pour nous. Opérant à temps partiel, il a d’abord pris le temps de se familiariser avec les rouages de notre entreprise. Charles a travaillé à comprendre nos modèles économiques, qui étaient à l’époque trop nombreux et complexes, simplifiant et clarifiant notre approche. Il a également joué un rôle clé dans la facilitation de nos échanges avec les comptables et a été intégré dans toutes les discussions stratégiques importantes, notamment celles concernant les levées de fonds et l’expansion internationale.
Ce que nous avons particulièrement apprécié dans notre collaboration avec 2CFinance, et avec Charles en particulier, c’était son niveau d’engagement et d’investissement dans notre projet. Leur accompagnement était de première classe, combinant des conseils pertinents et un soutien continu. La mise en réseau et le partage d’expériences d’autres startups accompagnées par Charles ont été extrêmement bénéfiques et nous ont ouvert de nouvelles perspectives.
Grâce à 2CFinance, Eyesoft a non seulement surmonté ses défis initiaux, mais a également posé les bases d’une croissance durable. Nous sommes immensément reconnaissants pour l’expertise et le soutien que Charles et son équipe ont apportés à notre entreprise
Audrey Persillon
Founder | CEO
Next-U
Dans les premiers mois de ses fonctions en tant que DAF à temps partagé chez 2Cfinance, notre entreprise a bénéficié d’un audit exhaustif de notre situation comptable et financière. À partir de l’analyse minutieuse de nos méthodes et outils, 2Cfinance a élaboré en quelques mois un plan d’action structuré sur 12 mois. Ce plan nous a permis de nous doter des outils nécessaires en contrôle de gestion pour atteindre notre ambitieux objectif économique à 24 mois, notamment après une levée de fonds de 2,5 millions d’euros, destinée à soutenir une croissance significative.
Les points critiques mis en évidence lors du diagnostic se sont avérés essentiels pour assurer la continuité de nos opérations, notamment la mise en place de processus pour l’activité de recouvrement et le pilotage du cashflow. La structuration réalisée suite au diagnostic, incluant la mise en place d’outils et de grands principes comptables, a permis d’instaurer une vision partagée au sein de notre comité de direction, notamment en ce qui concerne le fonctionnement des différentes Business Units. Pendant cette période d’analyse et de diagnostic, les forces de 2Cfinance ont été son adaptabilité au contexte de notre entreprise, son écoute attentive des équipes et des dirigeants, ainsi que son expertise technique en tant que DAF.
Le comité de Direction Next-U reconnaît pleinement l’apport significatif de la phase d’analyse et de structuration menée par 2Cfinance, qui guide désormais l’accomplissement de nos objectifs financiers. Grâce à sa bonne humeur et à son sens de l’écoute, 2Cfinance s’est parfaitement intégré à notre équipe comptable, malgré sa présence partagée d’un jour par semaine.
Pierre Grégé
Directeur Général
Hetzi
Je tiens tout d’abord à exprimer ma gratitude pour l’implication de Pierre-François Gourhand dans la mission d’accompagnement de 2023.
Son intervention a été cruciale pour identifier les leviers d’amélioration de la production des données financières transmises à la direction. Il a travaillé sur la collecte, la fiabilisation et la présentation de ces informations afin de les rendre plus facilement interprétables et ainsi faciliter les prises de décisions stratégiques.
Par la suite, son accompagnement nous a permis de structurer et de planifier toutes les opérations internes, notamment en améliorant la communication avec les différents responsables d’unités opérationnelles et en soutenant les équipes financières dans l’adoption de nouveaux outils pour le traitement et la vérification des données.
La direction a hautement apprécié l’ensemble des recommandations de Pierre-François, qui ont été mises en œuvre avec succès. Nous avons rationalisé nos processus de budgétisation et de reporting, simplifiant ainsi le quotidien de nos équipes. Les nouvelles astuces et les outils de Business Intelligence recommandés sont largement utilisés par les équipes financières.
Je tiens à souligner particulièrement l’implication, la disponibilité et la patience de Pierre-François, notamment dans les moments où nos réponses tardaient à venir. Malgré la diversité de nos activités, il a rapidement saisi les spécificités de nos métiers et de nos processus internes, qu’il a su intégrer dans ses recommandations sans compromettre la qualité des solutions proposées pour améliorer le pilotage de notre groupe.
Je suis reconnaissant pour le travail accompli et je n’hésiterai pas à solliciter à nouveau les services de Pierre-François si de nouveaux besoins se présentent à l’avenir.
Patxi Plaa
Directeur Administratif et Financier
Eyesoft
Lorsque Eyesoft a commencé à connaître une croissance rapide, nous nous sommes trouvés confrontés à plusieurs défis majeurs, notamment la nécessité de développer un business plan solide et des tableaux de bord efficaces, tout en redéfinissant nos modèles économiques pour mieux comprendre leurs impacts comptables. C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à 2CFinance.
L’intervention de Charles de 2CFinance a été un véritable tournant pour nous. Opérant à temps partiel, il a d’abord pris le temps de se familiariser avec les rouages de notre entreprise. Charles a travaillé à comprendre nos modèles économiques, qui étaient à l’époque trop nombreux et complexes, simplifiant et clarifiant notre approche. Il a également joué un rôle clé dans la facilitation de nos échanges avec les comptables et a été intégré dans toutes les discussions stratégiques importantes, notamment celles concernant les levées de fonds et l’expansion internationale.
Ce que nous avons particulièrement apprécié dans notre collaboration avec 2CFinance, et avec Charles en particulier, c’était son niveau d’engagement et d’investissement dans notre projet. Leur accompagnement était de première classe, combinant des conseils pertinents et un soutien continu. La mise en réseau et le partage d’expériences d’autres startups accompagnées par Charles ont été extrêmement bénéfiques et nous ont ouvert de nouvelles perspectives.
Grâce à 2CFinance, Eyesoft a non seulement surmonté ses défis initiaux, mais a également posé les bases d’une croissance durable. Nous sommes immensément reconnaissants pour l’expertise et le soutien que Charles et son équipe ont apportés à notre entreprise
Audrey Persillon
Founder | CEO
Next-U
Dans les premiers mois de ses fonctions en tant que DAF à temps partagé chez 2Cfinance, notre entreprise a bénéficié d’un audit exhaustif de notre situation comptable et financière. À partir de l’analyse minutieuse de nos méthodes et outils, 2Cfinance a élaboré en quelques mois un plan d’action structuré sur 12 mois. Ce plan nous a permis de nous doter des outils nécessaires en contrôle de gestion pour atteindre notre ambitieux objectif économique à 24 mois, notamment après une levée de fonds de 2,5 millions d’euros, destinée à soutenir une croissance significative.
Les points critiques mis en évidence lors du diagnostic se sont avérés essentiels pour assurer la continuité de nos opérations, notamment la mise en place de processus pour l’activité de recouvrement et le pilotage du cashflow. La structuration réalisée suite au diagnostic, incluant la mise en place d’outils et de grands principes comptables, a permis d’instaurer une vision partagée au sein de notre comité de direction, notamment en ce qui concerne le fonctionnement des différentes Business Units. Pendant cette période d’analyse et de diagnostic, les forces de 2Cfinance ont été son adaptabilité au contexte de notre entreprise, son écoute attentive des équipes et des dirigeants, ainsi que son expertise technique en tant que DAF.
Le comité de Direction Next-U reconnaît pleinement l’apport significatif de la phase d’analyse et de structuration menée par 2Cfinance, qui guide désormais l’accomplissement de nos objectifs financiers. Grâce à sa bonne humeur et à son sens de l’écoute, 2Cfinance s’est parfaitement intégré à notre équipe comptable, malgré sa présence partagée d’un jour par semaine.
Pierre Grégé
Directeur Général
Hetzi
Je tiens tout d’abord à exprimer ma gratitude pour l’implication de Pierre-François Gourhand dans la mission d’accompagnement de 2023.
Son intervention a été cruciale pour identifier les leviers d’amélioration de la production des données financières transmises à la direction. Il a travaillé sur la collecte, la fiabilisation et la présentation de ces informations afin de les rendre plus facilement interprétables et ainsi faciliter les prises de décisions stratégiques.
Par la suite, son accompagnement nous a permis de structurer et de planifier toutes les opérations internes, notamment en améliorant la communication avec les différents responsables d’unités opérationnelles et en soutenant les équipes financières dans l’adoption de nouveaux outils pour le traitement et la vérification des données.
La direction a hautement apprécié l’ensemble des recommandations de Pierre-François, qui ont été mises en œuvre avec succès. Nous avons rationalisé nos processus de budgétisation et de reporting, simplifiant ainsi le quotidien de nos équipes. Les nouvelles astuces et les outils de Business Intelligence recommandés sont largement utilisés par les équipes financières.
Je tiens à souligner particulièrement l’implication, la disponibilité et la patience de Pierre-François, notamment dans les moments où nos réponses tardaient à venir. Malgré la diversité de nos activités, il a rapidement saisi les spécificités de nos métiers et de nos processus internes, qu’il a su intégrer dans ses recommandations sans compromettre la qualité des solutions proposées pour améliorer le pilotage de notre groupe.
Je suis reconnaissant pour le travail accompli et je n’hésiterai pas à solliciter à nouveau les services de Pierre-François si de nouveaux besoins se présentent à l’avenir.
Patxi Plaa
Directeur Administratif et Financier
Eyesoft
Lorsque Eyesoft a commencé à connaître une croissance rapide, nous nous sommes trouvés confrontés à plusieurs défis majeurs, notamment la nécessité de développer un business plan solide et des tableaux de bord efficaces, tout en redéfinissant nos modèles économiques pour mieux comprendre leurs impacts comptables. C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à 2CFinance.
L’intervention de Charles de 2CFinance a été un véritable tournant pour nous. Opérant à temps partiel, il a d’abord pris le temps de se familiariser avec les rouages de notre entreprise. Charles a travaillé à comprendre nos modèles économiques, qui étaient à l’époque trop nombreux et complexes, simplifiant et clarifiant notre approche. Il a également joué un rôle clé dans la facilitation de nos échanges avec les comptables et a été intégré dans toutes les discussions stratégiques importantes, notamment celles concernant les levées de fonds et l’expansion internationale.
Ce que nous avons particulièrement apprécié dans notre collaboration avec 2CFinance, et avec Charles en particulier, c’était son niveau d’engagement et d’investissement dans notre projet. Leur accompagnement était de première classe, combinant des conseils pertinents et un soutien continu. La mise en réseau et le partage d’expériences d’autres startups accompagnées par Charles ont été extrêmement bénéfiques et nous ont ouvert de nouvelles perspectives.
Grâce à 2CFinance, Eyesoft a non seulement surmonté ses défis initiaux, mais a également posé les bases d’une croissance durable. Nous sommes immensément reconnaissants pour l’expertise et le soutien que Charles et son équipe ont apportés à notre entreprise
Audrey Persillon
Founder | CEO
